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NOSSAS SOLUÇÕES
Nossa abordagem integra planejamento estratégico, financeiro e ciências humanas, formando uma estrutura equilibrada , garantindo o sucesso sustentável do seu negócio.
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Em 3 anos de operação, a ICO registrou um crescimento médio anual de 56% em sua receita nesse período. Esse número reflete uma estratégia eficaz de aquisição de clientes e decisões de gestão bem-sucedidas.
NOSSOS NÚMEROS 2024
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Em três anos de operação, a ICO teve crescimento médio de 56% a cada ano.
+56%
Neste período, auxiliamos a gestão média total de R$ 70 milhões em faturamento.
R$70MI
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A ICO já conta com mais de 3.200 horas de consultoria.
+ 3,2 MIL HRS
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Presente em 5 estados no Brasil.
5 ESTADOS
NPS ICO
PERÍODO: 3T23
PONTUAÇÃO: 09
Net Promoter Score (NPS), é uma métrica utilizada para avaliar a lealdade e satisfação dos clientes com relação a uma empresa, produto ou serviço. Ele é baseado em uma única pergunta, que pode ter resposta anônima: “Em uma escala de 0 a 10, o quão provável é que você recomende nossa empresa/produto/serviço a um amigo ou colega?” As respostas são classificadas em três categorias:
Promotores (pontuação 9-10): são clientes leais que continuarão comprando e provavelmente indicarão a empresa a outros, impulsionando o crescimento.
Passivos (pontuação 7-8): são clientes satisfeitos, mas indiferentes, que podem mudar para um concorrente se lhes for oferecido algo melhor.
Detratores (pontuação 0-6): são clientes insatisfeitos que podem prejudicar a marca e o crescimento da empresa através de feedback negativo.
EXPERIÊNCIAS
Temos ampla expertise adquirida ao atender clientes de diversos segmentos. Nossa experiência abrange:
Arquitetura e Design | Automotivo | Comunicação e Publicidade | Construção e Engenharia | Esportivo | Jurídico
Marketing Digital e Influência | Moda e Beleza | Saúde
O QUE ALGUNS CLIENTES DISSERAM SOBRE NÓS
EMPRESA SEM VISÃO
ICO
Desencontro constante de informações-chaves entre áreas causando prejuízo em diversas frentes.
Demora e atraso nas tomadas de decisões da diretoria que impactam no cumprimento de prazos.
Constantes problemas no âmbito comportamental com diversas hierarquias, inclusive societária, afetando a qualidade organizacional.
Informações financeiras analisadas de forma errada, dificultando o entendimento real da saúde financeira do negócio.
EMPRESA COM VISÃO
ICO
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Foco e padronização das atividades e informações-chaves, preservando o "path goal" em comum as áreas.
Decisões antecipadas de acordo com a previsibilidade de foco nos projetos.
Canal de transparência onde líder e liderado acordam e analisam as expectativas de cada um nesse cenário.
Todos custos e receitas revisados, padronizados, previstos e monitorados constantemente com foco em aumento de margem líquida.
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