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Consultoria especializada em planejamento estratégico de negócio. Atuamos de forma personalizada com foco no crescimento da sua empresa. Com experiência de 18 anos nos mercados nacionais e internacionais utilizamos técnicas e processos de acordo com as necessidades e realidade de cada cliente. Planejamento e Gestão Empresarial Consultoria especializada em gestão estratégica e ciência humana que transformam os recursos da sua empresa em eficiência estruturada. ENTRE EM CONTATO NOSSAS SOLUÇÕES Nossa abordagem integra planejamento estratégico, financeiro e ciências humanas, formando uma estrutura equilibrada , garantindo o sucesso sustentável do seu negócio. PLANEJAMENTO EMPRESARIAL Impulsione seu negócio com nosso método exclusivo. Objetivo, prático e personalizado, focamos no crescimento estratégico e sustentável da sua empresa, transformando sua visão em resultados tangíveis. SAIBA MAIS MARKETING ESTRATÉGICO Fortaleça sua marca e liderança por meio de estratégias de influência, cultura organizacional e comunicação autêntica. Utilizamos o conceito de soft power para gerar engajamento, promover conexões significativas e impulsionar resultados consistentes SAIBA MAIS GESTÃO FINANCEIRA Aprimore a eficiência financeira da sua empresa com nosso método em gestão de custos e planejamento financeiro, possibilitando rentabilidade e crescimento sustentável. SAIBA MAIS FEEDBACK 360º Oferecemos uma visão detalhada do desempenho individual e coletivo, promovendo o desenvolvimento dos seus colaboradores resultando em melhorias significativas para sua empresa. SAIBA MAIS CONHEÇA NOSSA ABORDAGEM Nossa abordagem permite uma visão inovadora em toda a operação para identificar oportunidades de melhoria e otimização global no seu negócio . SAIBA MAIS Em 3 anos de operação, a ICO registrou um crescimento médio anual de 56% em sua receita nesse período. Esse número reflete uma estratégia eficaz de aquisição de clientes e decisões de gestão bem-sucedidas. ENTRE EM CONTATO NOSSOS NÚMEROS 2024 Em três anos de operação, a ICO teve crescimento médio de 56% a cada ano. +56% Neste período, auxiliamos a gestão média total de R$ 70 milhões em faturamento. R$70MI A ICO já conta com mais de 3.200 horas de consultoria. + 3,2 MIL HRS Presente em 5 estados no Brasil. 5 ESTADOS NPS ICO PERÍODO: 3T23 PONTUAÇÃO: 09 Net Promoter Score (NPS), é uma métrica utilizada para avaliar a lealdade e satisfação dos clientes com relação a uma empresa, produto ou serviço. Ele é baseado em uma única pergunta, que pode ter resposta anônima: “Em uma escala de 0 a 10, o quão provável é que você recomende nossa empresa/produto/serviço a um amigo ou colega?” As respostas são classificadas em três categorias: Promotores (pontuação 9-10): são clientes leais que continuarão comprando e provavelmente indicarão a empresa a outros, impulsionando o crescimento. Passivos (pontuação 7-8): são clientes satisfeitos, mas indiferentes, que podem mudar para um concorrente se lhes for oferecido algo melhor. Detratores (pontuação 0-6): são clientes insatisfeitos que podem prejudicar a marca e o crescimento da empresa através de feedback negativo. EXPERIÊNCIAS Temos ampla expertise adquirida ao atender clientes de diversos segmentos. Nossa experiência abrange: Arquitetura e Design | Automotivo | Comunicação e Publicidade | Construção e Engenharia | Esportivo | Jurídico Marketing Digital e Influência | Moda e Beleza | Saúde O QUE ALGUNS CLIENTES DISSERAM SOBRE NÓS EMPRESA SEM VISÃO ICO Desencontro constante de informações-chaves entre áreas causando prejuízo em diversas frentes. Demora e atraso nas tomadas de decisões da diretoria que impactam no cumprimento de prazos. Constantes problemas no âmbito comportamental com diversas hierarquias, inclusive societária, afetando a qualidade organizacional. Informações financeiras analisadas de forma errada, dificultando o entendimento real da saúde financeira do negócio. EMPRESA COM VISÃO ICO FALE CONOSCO Foco e padronização das atividades e informações-chaves, preservando o "path goal" em comum as áreas. Decisões antecipadas de acordo com a previsibilidade de foco nos projetos. Canal de transparência onde líder e liderado acordam e analisam as expectativas de cada um nesse cenário. Todos custos e receitas revisados, padronizados, previstos e monitorados constantemente com foco em aumento de margem líquida. OUÇA NOSSO PODCAST ICOCRIAÇÃO Este é um espaço livre e dedicado à profunda exploração do universo corporativo e humano, onde cada tema é abordado com cuidado e reflexão. Nossa proposta é transcender a superfície, mergulhando em análises que consideram não apenas os aspectos práticos e imediatos do ambiente de negócios, mas também suas raízes e consequências sob diferentes perspectivas. Através de lentes históricas, filosóficas, psicanalíticas e empíricas, buscamos entender e conectar as diversas dimensões do que é meu, seu, e nosso, construindo uma compreensão mais rica e completa das dinâmicas que moldam nossas vidas profissionais e pessoais. FICOU ALGUMA DÚVIDA? MANDE UMA MENSAGEM PARA NÓS! Nome Empresa Email Mensagem enviado Agradecemos sua mensagem

Consultoria em Marketing Estrategico O Desafio O clássico funil de vendas já não explica o comportamento do consumidor atual. Segundo pesquisa da Boston Consulting Group , saímos de uma lógica linear para um ecossistema de estímulos simultâneos, onde scrolls, streams e shares moldam decisões de forma contínua e imprevisível. Nesse contexto, qualquer ponto de contato pode gerar desejo, reforçar escolhas ou converter. A influência é simbólica e acontece o tempo todo — por meio de conteúdo, estética, comunidade e valores.Muitas equipes de Marketing, porém, seguem operando sob modelos ultrapassados, presos a demandas táticas e desconectados da estratégia e da cultura da empresa. A baixa maturidade no uso de dados e a falta de integração com áreas de Vendas, Produto e Gente & Gestão comprometem os resultados.Para evoluir, o Marketing precisa assumir seu papel estratégico e simbólico: alinhar cultura, reputação e proposta de valor para gerar diferenciação real e impulsionar o crescimento sustentável. A próxima década do Marketing pertencerá àqueles que dominarem a complexa interconexão entre alcance e influência. Clique no título abaixo e saiba mais.

Atuamos na construção das 6 etapas do planejamento estratégico de forma objetiva, prática e personalizada, ajudando nossos clientes a ter uma visão de médio prazo do seu negócio. ICOSAEDRO: UMA INSPIRAÇÃO QUE TRANSFORMA NEGÓCIOS Na ICO Planejamento Estratégico, escolhemos o icosaedro como referência para nossa marca por sua capacidade de representar estruturas complexas de maneira eficiente e equilibrada. O icosaedro, um sólido platônico com 20 faces triangulares equiláteras, é amplamente utilizado em diversas áreas devido à sua versatilidade e estabilidade. Assim como o icosaedro é aplicado em virologia, arquitetura, computação gráfica e muitas outras áreas para modelar e entender sistemas complexos, acreditamos que ele é a metáfora perfeita para a complexidade do planejamento estratégico. Este processo é inerentemente complexo porque está diretamente ligado a pessoas, com suas diversas dinâmicas e interações. Reconhecemos que, para desenvolver um planejamento estratégico eficaz, é essencial compreender profundamente de negócios e ciência humana. Nossa abordagem integra conhecimentos de disciplinas humanas com os 19 anos de experiência de mercados nacionais e internacionais para assegurar que cada aspecto do seu negócio esteja em harmonia com os objetivos estratégicos da sua empresa, e o mais importante, com as pessoas genuinamente envolvidas. Na ICO, estamos preparados para entender e organizar essas complexidades para garantir que cada detalhe do seu negócio seja cuidadosamente analisado e otimizado, assim como as faces de um icosaedro se unem para formar uma estrutura coesa, equilibrada, funcional e sustentável. SOLUÇÕES PARA SUA EMPRESA

Atuamos na construção das 6 etapas do planejamento estratégico de forma objetiva, prática e personalizada, ajudando nossos clientes a ter uma visão de médio prazo do negócio. O que é Feedback 360º O Feedback 360º é uma ferramenta de avaliação de desempenho essencial nas empresas, projetada para proporcionar uma visão completa e imparcial sobre o desempenho de um colaborador(a). Este método envolve a coleta de feedback de várias fontes, incluindo superiores, pares, subordinados. Além disso, inclui a autoavaliação, permitindo que o próprio colaborador(a) reflita sobre seu desempenho. Nossa metodologia própria permite abordagem abrangente e eficaz para o desenvolvimento individual e organizacional, incentivando o autoconhecimento e a melhoria contínua. Público-alvo .Líderes e Gestores .Profissionais de Nível Médio .Equipes de Alto Desempenho .Funcionários em Desenvolvimento .Organizações em Transformação O que a empresa ganha .Feedback de líderes; .Feedback de pares; .Feedback de subordinados; .Autoavaliação; .Identificação de pontos fortes; .Identificação de áreas para melhoria; .Avaliação de habilidades técnicas e comportamentais; .Criação de planos de desenvolvimento individual; .Definição de metas claras e mensuráveis; .Aumento da autoconsciência; .Fortalecimento das habilidades interpessoais; .Desenvolvimento de liderança e gestão; .Promoção de um ambiente de feedback aberto e construtivo; .Melhoria da comunicação interna; .Fomento da colaboração e trabalho em equipe; .Utilização de insights do feedback para decisões estratégicas; .Identificação de tendências e padrões de desempenho; .Ajuste de processos e políticas com base nos resultados; .Identificação de potenciais líderes; .Criação de oportunidades de desenvolvimento e promoção; .Aumento da satisfação e engajamento dos colaboradores. Como fazemos Participamos ativamente da construção das 6 etapas do Feedback 360º com nossa metodologia exclusiva: Definição de Participantes Selecionamos cuidadosamente os participantes para garantir uma avaliação 360º abrangente e representativa; Conversas Individuais Conduzimos conversas individuais aprofundadas para coletar insights valiosos e promover o autoconhecimento; Treinamento Feedback Oferecemos treinamento especializado em feedback para capacitar os participantes a fornecerem avaliações construtivas; Preenchimento do Forms Orientamos o preenchimento dos formulários de avaliação, assegurando a coleta de dados precisos e relevantes; Feedbacks Individuais Fornecemos feedbacks individuais detalhados, destacando pontos fortes e áreas de desenvolvimento para cada participante; Plano de Desenvolvimento Desenvolvemos planos de ação personalizados, focados no crescimento e aprimoramento contínuo de cada colaborador. ENTRE EM CONTATO Para outras soluções clique abaixo: GESTÃO FINANCEIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Atuamos na construção das 6 etapas do planejamento estratégico de forma objetiva, prática e personalizada, ajudando nossos clientes a ter uma visão de médio prazo. Roger começou sua carreira no McDonald's nos EUA (2005), adquirindo habilidades em KPIs, meta s, processos e atendimento ao cliente. Ao retornar ao Brasil aos 19 anos, se destacou em vendas de intercâmbio na Student Travel Bureau , aprimorando suas habilidades comerciais. Depois de vivenciar um intercâmbio cultural e aperfeiçoamento do inglês na Austrália (2009), Roger liderou a coordenação de abastecimento de óleo lubrificante para concessionárias na América Latina na Volvo do Brasil . Sua jornada evidenciou sua capacidade global em gestão de processos, análise detalhada e forte conhecimento em gestão de produto. Como líder de marketing na BrMalls , conduziu estratégias, projetos e relações com lojistas, desempenhando um papel crucial na mensuração de resultados e na gestão financeira. No mercado imobiliário, esteve a frente da estratégia de entrada de marca no segmento construção e incorporação do Grupo A.Yoshii no estado de São Paulo. Roger conta com especialização em Business pela ILSC na Austrália (2017) e atualmente faz MBA em Inteligência Artificial para Negócios pela Faculdade Exame e se aventura no universo da psicanálise lacaniana. "NÃO TRABALHAMOS PARA VOCÊ. TRABALHAMOS COM VOCÊ." Roger Filho, fundador ICO ENTRE EM CONTATO Nossa missão é orientar empresas rumo a inovação, oferecendo consultoria que abrange os pilares essenciais do crescimento sustentável. Cultural Emocional Mental Material

Atuamos na construção das 6 etapas do planejamento estratégico de forma objetiva, prática e personalizada, ajudando nossos clientes a ter uma visão de médio prazo do negócio. O que é Planejamento Empresarial O planejamento estratégico empresarial é um processo sistemático que define a direção e os objetivos a médio e/ou longo prazo de uma empresa. Ele envolve a análise do ambiente interno e externo, a formulação de estratégias para alcançar essas metas e a implementação e monitoramento dessas estratégias. Além disso, o planejamento estratégico compreende o entendimento detalhado de todos os recursos disponíveis na empresa, sejam eles humanos, estruturais, tecnológicos ou financeiros. Com essa compreensão, é possível alinhar esses recursos da melhor forma possível para atingir os objetivos definidos e alcançar a visão desejada, garantindo crescimento sustentável e vantagem competitiva. PRÉ-DIAGNÓSTICO Descubra o potencial estratégico da sua empresa! Preencha nosso Pré-Diagnóstico Estratégico Empresarial de forma gratuita e receba insights valiosos em até 48 horas. Clique abaixo para começar! Como fazemos Público-Alvo .Empresas entre 3 a 5 anos de existência; .Empresas com faturamento entre 1M e 5M ao ano. O que a empresa ganha .Construção do Planejamento estratégico com suporte presencial; .E-Book Planejamento estratégico personalizado; .E-Book Teoria planejamento estratégico + técnica liderança; .Construção Modelo de DRE gerencial personalizada; .Suporte na construção do planejamento orçamentário 12 meses; .Estrutura organizacional definida; .Metas e objetivos tangíveis para 12 meses; .Técnicas corporativas de gestão empresarial; .Conhecimento de problemas ocultos; .Identificação de oportunidades; .Clareza, propósito e visão a médio prazo; .Alinhamento de equipe; .Eficiência operacional; .Redução de risco; .Resultados mensuráveis. Após o resultado do Pré-Diagnóstico, construímos ativamente as 6 etapas do planejamento estratégico de forma inovadora juntamente com empresas de pequeno e médio porte: Teoria e Planejamento Estratégico Aplicamos de uma base teórica robusta que fundamenta o sucesso estratégico do seu negócio para todo seu time; Diagnóstico Realizamos um diagnóstico detalhado para identificar fortalezas e áreas de melhoria, promovendo a evolução contínua da sua empresa; Filosofias e Diretrizes Definimos filosofias e diretrizes alinhadas com os valores corporativos, garantindo uma identidade empresarial sólida que darão um direção adequada a sua organização; Objetivos e Metas Estabelecemos objetivos e metas estratégicas claras e mensuráveis para alcançar a visão de futuro desejada; Plano Operacional Desenvolvemos um plano operacional detalhado que transforma estratégias em ações concretas e mensuráveis; Indicadores Implementamos indicadores de desempenho precisos para monitorar o progresso e garantir resultados tangíveis e sustentáveis. Para outras soluções clique abaixo: GESTÃO FINANCEIRA FEEDBACK 360º ENTRE EM CONTATO

Consultoria especializada em planejamento estratégico de negócio Atuamos de forma personalizada com foco no crescimento da sua empresa. O que é Gestão Financeira É um processo estratégico que visa garantir a saúde financeira e o crescimento sustentável. Ele envolve a definição de metas financeiras claras, a avaliação da situação atual da empresa, a projeção de receitas e despesas futuras, a criação de orçamentos detalhados, a gestão do fluxo de caixa para manter a liquidez necessária, e a avaliação de oportunidades de investimento e financiamento. Além disso, inclui o monitoramento contínuo do desempenho financeiro e ajustes conforme necessário. O objetivo é utilizar recursos de maneira eficiente, maximizar lucros e minimizar riscos, assegurando um crescimento sustentável e uma base financeira sólida. Público-alvo .Empresas de pequeno porte com dificuldades na gestão financeira. O que a empresa ganha .Avaliação da situação financeira atual da empresa; .Identificação pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças; .Aprendizagem de conceitos financeiros importantes; .Definição de metas financeiras de curto, médio e longo prazo; .Criação de um orçamento detalhado que inclua receitas e despesas operacionais; .Ajuste do orçamento conforme necessário para alinhar-se com as metas estabelecidas; .Indicadores chave para acompanhamento mensal de controle de custos; .Plano de ação detalhado para mitigar os pontos fracos e as ameaças; .DRE Gerencial personalizada; Para outras soluções clique abaixo: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FEEDBACK 360º Como fazemos Participamos ativamente da construção do planejamento financeiro de forma inovadora juntamente com empresas de pequeno e médio porte: Diagnóstico Realizamos um diagnóstico financeiro abrangente, identificando oportunidades de otimização e riscos potenciais para garantir a solidez financeira da sua empresa; Conceitos Financeiros Apresentamos e implementamos conceitos financeiros de mercado proporcionando uma base sólida para decisões estratégicas informadas; Objetivos e Metas Estabelecemos objetivos e metas financeiras quantificáveis, direcionando o crescimento sustentável e a maximização do valor empresarial; Orçamento 12 meses Criamos um orçamento anual detalhado e preciso, alinhado às estratégias corporativas, para garantir controle e previsibilidade financeira; Plano Operacional Desenhamos e executamos um plano operacional financeiro que traduz estratégias em ações concretas, assegurando eficiência e eficácia; DRE Gerencial Elaboramos demonstrações de resultados gerenciais detalhadas para monitorar o desempenho financeiro, permitindo ajustes rápidos e decisões baseadas em dados. ENTRE EM CONTATO

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